加快机械化信息化智能化融合发展ღ◈✿，是提高捍卫国家主权ღ◈✿、安全ღ◈✿、发展利益的战略能力的关键一步ღ◈✿，也是确保2027年实现建军百年奋斗目标ღ◈✿。机械化ღ◈✿、信息化ღ◈✿、智能化(简称“三化”)存在相对独立的理论体系ღ◈✿、发展路径和建设模式ღ◈✿。加快器械信息化ღ◈✿、现代化建设进程股票理财者网ღ◈✿，需要在锚定整体发展目标前提下ღ◈✿，统筹管理ღ◈✿，科学布局ღ◈✿，体系规划ღ◈✿。

　　行业专家分析认为ღ◈✿，实现器械信息化首先是发展思维的融合和管理理念的创新ღ◈✿。其次是从系统整体角度去思考信息化问题ღ◈✿，用融合的思想分析信息化总体目标与分目标任务的关系ღ◈✿，解读能力要素与生成路径的关系ღ◈✿。三是以创新的思维理念打开信息化融合发展思路ღ◈✿，实现信息化与整体的协调发展ღ◈✿。

　　作为专业的制造精密气动工具的公司ღ◈✿，宁波海力工具有限公司在信息化方面可谓是先行者ღ◈✿。据悉ღ◈✿，宁波海力工具有限公司1978年创立于台湾省台南市ღ◈✿。目前已于1997年初正式获得国际贸易认证体系ISO9001认证ღ◈✿，且多样产品通过欧洲CE认证ღ◈✿，公司具备600余人的专业研发ღ◈✿、气动工具制造ღ◈✿、销售服务团队ღ◈✿。现已开发量产各式气动工具ღ◈✿，包括油压脉冲动式扳手ღ◈✿、起子ღ◈✿、及专业级气动板手(风炮欢迎公海来到赌船710ღ◈✿，风板)欢迎来到公海来到赌船ღ◈✿、气动螺丝起子(风批)ღ◈✿、风钻ღ◈✿、喷枪等二十余系列产品ღ◈✿，并已远销至欧ღ◈✿、美ღ◈✿、日ღ◈✿、亚等世界各地ღ◈✿。

　　自成立以来ღ◈✿，宁波海力工具有限公司坚持实行科学化管理ღ◈✿，建立了严密的内部管理体系ღ◈✿。近年来ღ◈✿，公司在营销ღ◈✿、开发ღ◈✿、生产上均实现了计算机网络化管理系统ღ◈✿，建立了完善的营销网络ღ◈✿，使信息反馈更及时ღ◈✿，决策更准确ღ◈✿，管理更有效ღ◈✿。宁波海力工具有限公司负责人说ღ◈✿，在创立之初ღ◈✿，由于产能不大ღ◈✿，公司原本打算是手工操作管理ღ◈✿。但是公司创立后ღ◈✿，由于各方面的积极因素ღ◈✿，产量突破了预计规模ღ◈✿，并且仍在快速增长当中ღ◈✿。产能日趋扩大ღ◈✿，管理日趋复杂股票理财者网ღ◈✿，散布在全国的分支机构日趋增多ღ◈✿，很快就突破了手工管理的有效极限ღ◈✿，公司需要对外地的分支机构做统一规划和统一管理ღ◈✿，各类报表的流程与格式需要统一ღ◈✿，能够自动统计销售业绩与货款回收情况ღ◈✿。市场信息的及时反馈与快速处理ღ◈✿、车间员工的计件工资核算ღ◈✿、金ღ◈✿、物流的全程管控等等ღ◈✿。

　　实际上ღ◈✿，由于种种原因ღ◈✿，宁波海力工具有限公司的领导在早期就上了传统的ERP软件ღ◈✿，ERP是一种管理思想的信息化载体ღ◈✿，但往往传统的管理软件无法满足公司的需求ღ◈✿，管理的水平并未随着ERP的实施而得到多少的进步ღ◈✿，正是固化在原有ERP中的管理思想和公司现有的管理思想相冲突ღ◈✿，管理是一种实践ღ◈✿，其本质不在于‘知’而在于‘行’;其验证不在于逻辑ღ◈✿，而在于成果;其唯一权威就是成就ღ◈✿，如果ERP引进了一种和现有管理思想相违背的管理理念而造成了管理的混乱ღ◈✿，影响了公司的运作ღ◈✿，那么可以说传统ERP是不成功的ღ◈✿。同时ღ◈✿，传统ERP软件的操作要求很高ღ◈✿，到最后很多功能根本得不到应用公海赌赌船官网710ღ◈✿！ღ◈✿，怎么降低管理软件的技术操作障碍也是公司需要解决的一大问题ღ◈✿。

　　宁波海力工具有限公司负责人表示ღ◈✿，宁波海力有30余年的历史ღ◈✿，所产工具繁多ღ◈✿，生产任务的安排与实施有相当大的难度股票理财者网ღ◈✿，产品种类繁杂ღ◈✿、制造工艺复杂ღ◈✿。无法制定准确的生产计划ღ◈✿，难以合理地组织生产ღ◈✿，制造资源协调和调配困难ღ◈✿。今天全部设备和人员都在超负荷运转ღ◈✿，明天可能又无所事事ღ◈✿，产品盲目生产ღ◈✿，完工率又很难保证ღ◈✿，生产周期也无法确定ღ◈✿。职能部门间股票理财者网欢迎来到公海来到赌船ღ◈✿，分厂和总部间信息不畅ღ◈✿，因此无法及时了解库存ღ◈✿，不能准确安排生产计划;不能及时掌握车间生产情况ღ◈✿，不能把握生产进度ღ◈✿。为了保证对生产进度的控制和安排ღ◈✿，公司选择管理软件平台——勤哲Excel服务器来实现生产管理模块的优化设置ღ◈✿，自己用Excel服务器设计模板ღ◈✿，利用工作流功能ღ◈✿，因为自身的业务人员最为了解自己的业务需求ღ◈✿，也最清除系统怎样做才能解决实际的问题ღ◈✿，不要做的多么精细绝妙ღ◈✿，只有真正适合公司的业务才是最重要的欢迎来到公海来到赌船ღ◈✿。

　　通过勤哲Excel服务器这一管理软件平台ღ◈✿，宁波海力工具有限公司设计了生产管理系统ღ◈✿，生产模块包括配方管理ღ◈✿、装箱清单生成ღ◈✿、工作中心管理ღ◈✿、工艺管理ღ◈✿、物料清单管理ღ◈✿、需求管理ღ◈✿、MRP 计划ღ◈✿、生产订单管理ღ◈✿、车间控制ღ◈✿、订单信息系统ღ◈✿，宁波海力工具有限公司可以利用自己设计的系统真正的做到了个性化管理ღ◈✿，维护好了公司的生产ღ◈✿。

　　对于工具公司来说ღ◈✿，及时的市场信息和过往的经验数据对于公司的决策是至关重要的欢迎来到公海来到赌船ღ◈✿，如何保证下属分公司的数据及时准确的反馈的管理层ღ◈✿，同时公司需要制定统一的规划ღ◈✿，数据格式要相同ღ◈✿，而以往的操作习惯容易造成数据输出ღ◈✿、输入重复ღ◈✿，效率低ღ◈✿，信息孤立ღ◈✿，制约了公司的发展ღ◈✿。公司人员通过勤哲Excel服务器构建的市场营销系统能够及时的将全国各地的销售信息和市场状况以最快的速度上传到公司领导层ღ◈✿，以便领导层做出应对市场波动的决策ღ◈✿，同时要根据市场的变化合理安排生产ღ◈✿，并且对于采购和库存进行相应的调整ღ◈✿。

　　宁波海力工具有限公司负责人说ღ◈✿，工具公司的成本管理也比较复杂ღ◈✿，生产的工具众多ღ◈✿，原材料也比较繁杂ღ◈✿，要实现企业成本的动态管理ღ◈✿，通过企业统一的数据库ღ◈✿，实现与其它子系统信息的有效集成ღ◈✿，基本实现会计信息直接源于业务本身ღ◈✿，而非财务系统本身ღ◈✿。系统按工程ღ◈✿、按时间段欢迎来到公海来到赌船ღ◈✿、按成本发生对象ღ◈✿、按成本消耗内容进行核算ღ◈✿，提供多种考核指标分析ღ◈✿，对所有成本中心ღ◈✿、成本控制点实施有效的管理和监控ღ◈✿，做到事前预算ღ◈✿、事中控制ღ◈✿、事后核算与分析ღ◈✿，为企业实现全员成本目标管理提供支持ღ◈✿，这都是公司人员自己来构建的ღ◈✿。

　　使用Excel服务器构建的库存管理系统ღ◈✿、物资供应链系统实现了控制库存水平ღ◈✿，加速资金周转的目标ღ◈✿，满足了物料状态管理的需求ღ◈✿，有效降低了物耗;实现用户对供应商的报价ღ◈✿、信誉等方面的评估考查;采购定单的状态随着系统流程的变化自动调整ღ◈✿，便于随时掌握定单执行情况ღ◈✿，系统为控制库存资金合理运用提供了强有力的工具ღ◈✿。通过外部数据源功能ღ◈✿，利用勤哲Excel服务器辅助原有财务系统和重新构建的薪资管理系统ღ◈✿，使公司财务更加完善健康ღ◈✿。物流系统则使平均的到货时间得以缩减ღ◈✿，同时出错率大大降低ღ◈✿，售后服务系统和客户管理系统则让用户更加完善的享受到了公司的服务ღ◈✿，增加了客户对于公司的忠诚度ღ◈✿，加深了公司和客户的关联程度ღ◈✿，维护客户关系的能力得到了显著的加强ღ◈✿，这对于公司的销售业绩起到了很大的作用ღ◈✿。

　　由于投资少ღ◈✿，回报大ღ◈✿，能整合资源ღ◈✿，集成数据ღ◈✿，并且真正实现了适合本企业情况的个性化信息管理ღ◈✿，同时系统可随时修正ღ◈✿，随需求的变更而逐步完善ღ◈✿，公司选择了管理平台软件——勤哲Excel服务器作为自己的信息化工具ღ◈✿，也取得了很大的成效ღ◈✿。通过信息系统的自我构建和应用ღ◈✿，公司在改善管理ღ◈✿、提高效率欢迎来到公海欢迎来到赌船ღ◈✿。ღ◈✿、控制成本ღ◈✿、增强决策科学性等方面ღ◈✿，初步显现了成效ღ◈✿。在优化流程ღ◈✿、提高管理水平方面ღ◈✿，利用自身构建的系统这一有力工具ღ◈✿，实现了对信息资源广度和深度的利用ღ◈✿，提高了生产ღ◈✿、经营公海赌赌船官网710appღ◈✿，ღ◈✿、管理和决策的效率ღ◈✿，一定程度上完善和发展了企业的管理ღ◈✿。在减少材料消耗方面ღ◈✿，实现了对材料进行动态跟踪;成本信息共享ღ◈✿，让使用者能够充分了解使用成本ღ◈✿，结合企业目前及将来改善的成本考核体系ღ◈✿，有效地降低了原材料的花费成本ღ◈✿。在降低库存方面ღ◈✿，物资调配快捷方便ღ◈✿，库存占用降低ღ◈✿，资金周转加快ღ◈✿。在办公效率效益方面股票理财者网ღ◈✿，公司各地分支机构分布较广ღ◈✿，通过所构建的系统的实施ღ◈✿，增加了效率ღ◈✿。

　　小结ღ◈✿：宁波海力工具有限公司的管理软件系统依然在不断的完善之中ღ◈✿，随着公司业务的不断扩大和变化ღ◈✿，新的需求每日都在出现ღ◈✿，而公司需要做的只是用管理软件平台——勤哲Excel服务器来完善自己构建的系统ღ◈✿。

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